2018-08-28
 
中华制漆执行董事王诗远:内外兼修 创新管理
2018年08月28日   阅读量:6181

    2017年,涂料企业在环保督查、质量检查、税务稽查、原材料涨价等诸多不利因素中沉浮,涂料行业历经种种挑战。2018年已经到来,然而行业形势依然喜忧并行,在涂料行业面临多样大改革的政策环境下,2018年涂料企业将如何发展、如何把握命脉、掌握市场主动权?值此新旧年交替之际,策划“年终优秀涂料企业领导访谈录”系列文章,对企业管理层进行专访,跟大家分享企业2017年总结心得及2018年发展计划。

    中华制漆创立于1932年的香港中国涂料在线coatingol.com。历经85年余的发展,目前中华制漆在中国大陆已设有4家生产基地,主要经营油漆、涂料、涂刷装修辅料产品及其相应的服务。公司旗下品牌有长颈鹿漆、菊花漆、玩具牌、蓝箭、海诺威、金菊花,产品销售网络遍布大陆、香港以及东南亚地区。2017年的涂料行业充满挑战,原料上涨、政策加压的环境之下,老牌涂企中华制漆是如何应对的呢?这一年来公司的发展方向又是如何?近日,中国涂料在线http://www.coatingol.com/采访了中华制漆(深圳)有限公司的执行董事王诗远先生。下面就让我们来了解中华制漆的最新动态与资讯。

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中华制漆执行董事王诗远

    推陈出新 坚持环保研发

    2017年涂料市场面临环保,原材料上涨,消费萎靡等压力,对涂料企业的经营挑战加剧。面对这种背景,王总表示,破局的关键在于“推陈出新”。中华制漆一直秉承品质至上的原则,以及顾客为先、环保为念的企业方针。公司在2017年里不断加大科研投入,研发符合市场需求的产品,特别是在水性漆方面更是加大改进,提升产品的施工性能优势,力求为水性漆的发展进步贡献一份力量。

    同时,在企业的整体方针上,瞄准并调整为零售与工业并重的发展方向。“中华制漆做为具有85年历史的涂料企业,在零售及工业漆部分均有建树。过去几年涂料市场变化快,市场竞争加剧,中华制漆在继续保持在零售和工业漆部分的走势外,不断进行产品结构的调整,特别是在水性木器漆,水性工业漆,粉末涂料等方面加大研发力度,为国家环保大计贡献自己的力量,在渠道方面,不断寻找新的机会,满足消费者及终端客户需求。”王总这样说道。

    现在的社会对涂料产品的环保性能是愈发重视,各种政策的要求也对涂料企业提出了更大的挑战。面对这种情况,王总认为:“这是有‘危’也有‘机’。加大环保要求的话,也能更显大厂优势。”中华制漆自建厂以来,就一直积极响应政府在环保方面的政策。实施节能减排,在产品研发上积极发力,坚决保证产品符合国家要求。以及消费者的需求。王总还认为,这种形势也是在要求行业要不断创新,改革,“落后即淘汰”。

    内外兼修 继续完善管理与市场

    在市场经营方面,目前中华制漆公司的经销网络已经基本实现覆盖全国。但是王总提出,南北经销商的发展情况也出现了一定不均衡的现象。因此,“公司将积极与经销商携手拓展市场,在华南优势市场,深挖新的生意增长点,例如辅料部分,扩大市场份额,在弱势市场,帮助经销商寻找符合的销售方式,方法,根据其市场特点,研发针对性的产品,并且在市场投入方面予以支持,促进其生意发展。”

    纵观全年发展,王总坦诚,原材料的上涨对企业的利润带来了比较大的影响。“专营,改革,2017年原材料上涨对企业经营造成了较大影响,利润确实存在下滑情况。”展望2018年,中华制漆将从内外两个方面进行改革。在内部上,要增加员工的企业归属感,提升工作效率,优化内部流程,更快更好的应对市场变化。在外部上,则要实施事业部制,针对不同的渠道,如工业漆、工程漆、家具漆等,让专业的人做专业的事,人尽其才,并且在现有生意基础上,根据消费者对健康的需求,积极开拓新的生意机会,创新生意模式。目前也已经开始试点了。


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